民間銀行と異なる視点を持つということです。たとえば、民間銀行と同じような担保主義をとらないこと。もちろん、最後はその手段を講じることもあるでしょう。ただし、それを最優先にしてしまったら、民間銀行と変わらなくなってしまいます。何より大切なことは、 人を見る目ではないでしょうか。ですから、人物を見て、事業の成長性や可能性を見ながら、きちんと融資をしていくスタンスを変わりなく持って欲しいと思います。人や企業の可能性を見る目を養うためには、職員が幅広い経験を重ね、人間力の向上に努める姿勢が重要です。
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日本電産株式会社
代表取締役社長
永守重信
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