説得力のある創業計画書は、対処すべき課題が明確に記載しています。
問題解決とは、問題の所在の把握さえできれば、すでに解決したようなものです。
創業期の対処すべき課題には、
顧客への販売チャネル開拓が一番の課題だと思います。
創業前に考えられるだけの、リスクを列挙し、リスクの対処策を考えます。
リスク対応でも、リスクの所在の把握さえできれば、対応方法自体は自ずと分かります。
逆に、対応できないリスクは、織り込んで計画を作るしかないということです。
日本政策金融公庫
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