強いリーダーシップによる「組織活性化」 日本政策金融公庫のレポート
激しく変化する経営環境の下、今後とも企業を維持・発展させていくためには、経営者の更なるリーダーシップの発揮が必要です。
具体的には、全社員が共有できる経営理念を確立し、社員の向かうべき方向性を明確に示すことや、社員個人の能力や意欲を最大限引き出し、経営環境の変化に柔軟に対応できる機動的な組織を作っていくことが求められます。
経営理念とは、企業の使命や存在意義、社員が共有できる価値観などを示したもので、企業経営における指針の役割を果たすものです。経営者が、自らの経営哲学に基づき、あるいは社員全員の意見を最大限に反映させた形で経営理念を確立し、その理念実現に向かって進むべき方向性を社員と共有し続けることは、経営者として最も重要な役割になります。
また、経営理念の内容を様々な機会を捉えて、わかりやすい言葉で社内に広く浸透させることも必要です。
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